أهداف البرنامج

• الإلمام بمفهوم ومتطلبات التميز في الأداء في إدارة المستشفى.
• تحديد المكونات الأساسية للمستشفى وإسهام كل منها في تطوير وتحين الأداء.
• دور فريق الإدارة العليا في تحريك وحشد الموارد الأخرى وتفعيلها.
• مناقشة دور بناء العلاقات المحلية والعالمية واستثمارها لزيادة فاعلية المستشفى.
• تطبيق الأساليب والنماذج الحديثة في إدارة المستشفى واستخدام المعايير الكمية في قياس وتقييم الأداء الفردي والمؤسسي في المستشفيات.
• الإلمام باستخدامات تقنية المعلومات والاتصالات ودورها في تطوير الخدمة المقدمة.
• التعرف على الأساليب الحديثة في تنسيق وتكامل الخدمات المساعدة بالمستشفيات.
• عرض التجارب الناجحة في إدارة المستشفيات والقدرة على مواجهة التحديات واستثمار الفرص.

محاور البرنامج

• الاتجاهات والأساليب الحديثة في إدارة المستشفى :
  • التنظيم 
  • تحسين الصورة الذهنية للمستشفى بهدف التوسع والانتشار.
• البنية التحتية للمستشفى : الأهمية والدور:
  • المباني والمرافق.
  • المعدات والأجهزة والتقنيات.
  • إدارة المخاطر وإجراءات الأمن والسلامة.
  • التحالفات
  • الاتصالات والتشبيك (Networking ).
•  فريق الإدارة العليا (Management Team ):
  • المؤهلات والخبرات.
  • أساليب القيادة والتحفيز.
  • الإبداع والتجديد في حل المشكلات (ذكر نماذج).
  • بناء ثقافة الجودة والتوجه بالعميل.
• تجارب عالمية ناجحة في إدارة المستشفى:
  • التجارب المتميزة
  • سيتم عرض عدد محدود من التجارب المتميزة حقيقة والتي تتوافر فيها الشروط التالية :
    • أن تكون التجربة متفرَدة.
    • أن تكون قد ابتكرت أسلوباً جديداً أو طورت وحدثت أساليب وطرق مستخدمة أصلاً.
    • أن تكون حققت نتائج إيجابية وميزت الجهة التي طبقتها عن غيرها من المنشآت المشابهة.
    • أن تكون قابلة للتطبيق في منشآت أخرى.

لمن هذا البرنامج 

• قيادات الأجهزة الصحية والطبية في الوزارات والمؤسسات العربية المركزية والمحلية.
• أعضاء هيئات التدريس بكليات الطب والتمريض والمعاهد الصحية والطبية العربية.
• القيادات الإدارية والطبية بالمؤسسات العلاجية والمستشفيات والمراكز الصحية والطبية في الوطن العربي (الحكومي والخاص والاستثماري).
• الخبراء والمتخصصون في إدارة وتطوير القطاع الصحي في الوطن العربي.
• هيئات ومؤسسات وشركات التأمين الصحي.
• مؤسسات الضمان الاجتماعي وصناديق المعاشات والتقاعد العربية.
• قيادات مؤسسات قطاع الأعمال

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد تعتمد أساليب حديثة في مجال التدريب وتطوير المهارات وتعزيز كفاءة تطوير الموارد البشرية. تضمن الأكاديمية تقديم تجربة تدريبية شاملة تشمل ما يلي:

• المحاضرات النظرية: 
  • نقدم المعرفة من خلال عروض تقديمية متقدمة مثل البوربوينت والمواد المرئية مثل الفيديوهات والأفلام القصيرة.
• التقييم العلمي: 
  • نقيم مهارات المتدربين قبل وبعد الدورة لضمان تطورهم.
• العصف الذهني والتفاعل: 
  • نشجع على المشاركة الفعالة من خلال جلسات العصف الذهني وتطبيق المفاهيم من خلال تمثيل الأدوار.
• الحالات العملية: 
  • نقدم حالات عملية تتوافق مع المحتوى العلمي واحتياجات المتدربين في مجالاتهم الخاصة.
• التقييم النهائي: 
  • التقييم النهائي في نهاية البرنامج لتقييم استيعاب المعرفة.
• المواد التعليمية: 
  • يتم توفير المواد العلمية والعملية للمشاركين على وسائط متعددة مثل ورق مطبوع وأقراص  سي ديأو أجهزة الفلاش ميموري      
• تقارير الحضور والنتائج: 
  • نقوم بإعداد تقارير حضور متفصلة للمشاركين ونقدم تقييما شاملا للبرنامج.
• المحترفين والخبراء: 
  • يتم إعداد المحتوى العلمي للبرنامج بواسطة أفضل الأساتذة والمدربين في مجموعة متنوعة من التخصصات.
• شهادة اتمام مهنية: 
  • يتم منح المتدربون شهادة اتمام مهنية تصدر عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد، ويمكن التصديق عليها من الخارجية السويدية برسوم اضافية.
• أوقات البرامج: 
  • تعقد البرامج التدريبية من الساعة 10:00 صباحًا حتى الساعة 2:00 بعد الظهر، ويتضمن جلسات بوفيه لتقديم وجبات خفيفة أثناء المحاضرات.